7月8日，公司党委书记、董事长黄惠民调研丰乐香料生产经营及新厂项目建设工作。公司总经理戴登安、党委副书记李承波、总会计师胡静陪同调研，公司副总经理、丰乐香料执行董事贾红滢及丰乐香料班子成员、各部门负责人参加会议。

       会上，贾红滢围绕企业基本情况、经营情况、市场环境、战略规划及重点工作进行汇报，着重分析了现有厂区生产经营与新厂建成后各项工作的衔接，以及新厂产能释放后经营预测情况。丰乐香料班子成员分别就上半年生产经营情况、新厂项目建设和各自分管工作进行汇报，各部门负责人也积极交流发言。戴登安、李承波、胡静从市场开拓举措、项目建设管理、智能化信息化建设、四域四化专项整治等不同角度提出要求。

       黄惠民认真听取了汇报发言，对丰乐香料近年来取得的成绩表示肯定，针对目前面临的市场机遇挑战、新厂项目建设管理及企业发展战略问题，黄惠民作了三点要求：一是提振信心促发展。面对竞争激烈的市场竞争，丰乐香料较好地完成了上半年经营目标，时间过半任务过半，项目建设超前推进，取得当前的成绩来之不易，这是企业上下一心共同努力的结果。未来要重点下好市场先手棋，注重把新厂扩产与产品结构调整、企业转型升级结合起来统筹谋划，做好市场预期引导，积极释放产能信号，在拓展市场需求上持续发力，为新厂项目建成达产做好铺垫。二是抓牢项目重管理。紧盯进度计划，加快推进项目建设。兼顾合规与效率，重点抓实合规建设、设备质量、安全施工等工作，积极申报“省级安全文明标准化示范工地”“合肥市建筑工程优质结构奖”等，努力打造成工程建设“样板间”。严格把控工程变更程序，加强事前事中事后全过程监管。提前谋划厂区搬迁工作，做好交通、食堂、住宿等后勤保障工作，确保厂区顺利迁址。三是谋篇布局向未来。针对当前存在问题，要持续打通堵点、明确责任，继续加强精细化管理。管理团队要有高度的责任感和使命感，保持艰苦奋斗、奋发有为的精气神,熟悉行业发展政策，内部有效沟通协调，形成合力、久久为功。谋划工作既立足当下又着眼未来，要在高企申报、凉味剂新品市场开拓等方面深度思考，努力提升丰乐香料在行业中的位势。希望丰乐香料再接再厉，为丰乐种业的高质量发展做出新的更大贡献。